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[ Article ] ANALYSE ORGANISATIONNELLE D’UNE ACTION COLLECTIVE « DE SOUVERAINETE NATIONALE », L’EXEMPLE DE LA COURSE D’ASCENSION DU MONT CAMEROUN.

Date de soumission: 10-01-2017
Année de Publication: 2015
Entité/Laboratoire Laboratoire des Sciences Sociales et Humaines (LSSH)
Document type : Article
Discipline(s) : Sociologie & Sciences Sociales
Titre ANALYSE ORGANISATIONNELLE D’UNE ACTION COLLECTIVE « DE SOUVERAINETE NATIONALE », L’EXEMPLE DE LA COURSE D’ASCENSION DU MONT CAMEROUN.
Auteurs TITO MINAKPON ALBERT [1], SAIDOU Victor [2], BAKENA E. [4], DJONYANG T. [5], TCHOMO . [3],
Journal: Journal de la Recherche Scientifique de l’Université de Lomé
Catégorie Journal: Africaine
Impact factor: 0
Volume Journal: 17
DOI:
Resume L’étude a analysé à l’aune des approches organisationnelle et stratégique, l’ordre local constitué par les acteurs impliqués dans l’organisation de la 17 ième édition 2013 de la course de l’Espoir - ascension du Mont Cameroun. L’objectif principal était de mettre en lumière la nature de l’ordre local induit par la diversité des acteurs, traduite par une grande différenciation des intérêts et des enjeux. Les stratégies des acteurs, engendrées par la confrontation des objectifs politiques, sportifs, commerciaux et culturels, ont segmenté l’évènement et créé des zones d’incertitude dans l’organisation. Cette segmentation a induit une différenciation de l’ordre local qui s’est révélé globalement hégémonique. L’image de marque du Cameroun est restée au cœur des enjeux de cette organisation dont la professionnalisation demeure fondamentale.
Mots clés scension du Mont Cameroun, acteur, stratégie, ordre local.
Pages 115 - 123
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