Feuilleter BEC-UAC par
Publications par type
- Article (6756)
- Brevet (5)
- Communication (220)
- Documents de valorisation (4)
- Documents de vulgarisation (2)
- Fiches Techniques (13)
- Livre (249)
- Poster (54)
- Projet (9)
Qualité des articles
- Impact Factor(1837)
- Indexé (1961)
- Comité de lecture (2511)
- Autre (141)
Liens utiles
Publications Scientifiques
[ Article ] Impact du laisser-faire sur la rentabilité des administrations.
| Date de soumission: | 15-06-2017 |
|---|---|
| Année de Publication: | 2015 |
| Entité/Laboratoire | Autres laboratoires |
| Document type : | Article |
| Discipline(s) : | Psychologie Sociale, Industrielle & organisationnelle |
| Titre | Impact du laisser-faire sur la rentabilité des administrations. |
|---|---|
| Auteurs | de CHACUS Sylvie Vitondin [1], |
| Journal: | IMO – IRIKISI |
| Catégorie Journal: | Nationale |
| Impact factor: | 0 |
| Volume Journal: | 7 |
| DOI: | |
| Resume | Le Bénin est un pays sous développé et nous devons d’etre très productif pour remonter la pente et ratrapper le retard qui nous sépare des pays les plus avancés. C’est à ce titre que nous nous sommes interressé à la problématique du manque de performance de notre administration publique. L’objet de cette étude a été de déterminer les différents facteurs qui créer un manque de performance au de notre administration. Il ressort de nos travaux que les pertes de temps sont dues essentiellement à des défauts de comportement ou d’organisation personnelle et les perturbations externes, les plus apparentes, ne sont pourtant pas les causes de pertes de temps les plus importantes. Par exemple les appels téléphoniques, les visites imprévues,ou les bruits extérieurssont moins souvant la cause d’un manque de performance que les pertes de temps imputables à l’organisation de l’entreprise (information insuffisante, réalisation de tâches inutiles et réunions trop longues, trop fréquentes). Rendre nos administrations publiques performantes passe par une volonté franche et un effort réel pour faire avancer les mesures de la réforme administrative. La gestion du temps dans les administrations parapubliques béninoises pose le problème plus général de l’amélioration de la performance de ladite administration. Gérer son temps est indispensable, à la fois pour déployer dans l’entreprise une efficacité maximale et pour préserver son propre équilibre. |
| Mots clés | impact, gestion, temps, planification, rentabilité, administration. |
| Pages | 169 - 178 |
| Fichier |  (PDF) |
Publications par entité
- Centre de Formation et de Recherche en matière de Population (CEFORP) (15)
- Centre Interfacultaire de Formation et de Recherche en Environnement pour le Développement Durable (CIFRED) (18)
- Chaire Internationale en Physique Mathématique et Applications (CIPMA-Chaire UNESCO) (16)
- Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature (ENAM) (47)
- Ecole Nationle d'Economie Appliquée et de Management (81)
- Ecole Normale Supérieure (24)
- Ecole Polytechnique d'Abomey-Calavi (EPAC) (877)
- Faculté de droit et de Science Politique (FADESP) (57)
- Faculté des Lettres et Sciences Humaines (FLASH) (889)
- Faculté des Sciences Agronomiques (1429)
- Faculté des Sciences de la Santé (FSS) (1743)
- Faculté des Sciences Economiques et de Gestion (FASEG) (143)
- Faculté des Sciences et Techniques (FAST) (787)
- Faculté des Sciences Humaines et Sociales (FASHS) (19)
- Institut de Formation et de Recherche en Informatique (IFRI) (72)
- Institut de Mathématiques et de Sciences Physiques (IMSP) (72)
- Institut National de l'Eau (INE) (13)
- INSTITUT NATIONAL DE LA JEUNESSE DE L’EDUCATION PHYSIQUE ET SPORT(INJEPS) (192)
- Institut National des Métiers d'Art d'Archéologie et de la Culture (INMAAC) (4)
- Institut National Médico Sanitaire ( INMeS) (0)
- Institut Régional de Santé Publique (IRSP) (51)
Publications par sexe
- Femme( 994 )
- Homme (