Titre |
CONFLITS ET STRUCTURE DES RELATIONS DE COOPETITION DES ENTREPRISES DE LA TELEPHONIE MOBILE : LE CAS DU CAMEROUN |
Auteurs |
ESSAMA NANGA Emmanuel Eric [1],
WOROU HOUNDEKON Rosaline D. [2],
|
Journal: |
Journal de la Recherche Scientifique de l’Université de Lomé (Togo) |
Catégorie Journal: |
Africaine |
Impact factor: |
0 |
Volume Journal: |
21 |
DOI: |
|
Resume |
La question de la combinaison de l’affrontement et de la coopération dans les stratégies
concurrentielles des entreprises de la téléphonie mobile est ici traitée du point de vue
des conflits susceptibles d’émerger et affecter ce type de relation. Cette recherche vise à
évaluer les effets des conflits sur la structure des relations de coopétition des entreprises
du secteur de la téléphonie mobile au Cameroun. En s’appuyant sur une démarche
exploratoire hybride, l’étude de cas réalisée montre qu’au fur et à mesure que les firmes
poursuivent leurs relations de coopétition, les conflits en présence conduisent au
passage progressif du paradigme coopétitif vers le paradigme essentiellement
concurrentiel. Plus précisément, on observe une influence significative des conflits sur
l’évolution de la structure des relations de coopétition des entreprises de la téléphonie
mobile au Cameroun. |
Mots clés |
Conflits, Coopération, Concurrence, Coopétition, Entreprises de la
téléphonie mobile. |
Pages |
187 - 204 |
Fichier |
(PDF) |